Az üzleti tudatosság új szintje - „Nincs megújulás és valós értékteremtés üzleti tisztánlátás nélkül. Ügyfeleinkkel beszélgetve rendszeresen felmerül a kontroll és a kontrolling közötti különbség jelentősége. Számos projektünkben tapasztaljuk, hogy a vállalkozások számára a belső kontrolling kapacitás saját erőből történő kiépítése vagy megújítása nem költséghatékony.
Üzleti és pénzügyi folyamatok modellezése
Első lépésként rövid, célzott, egyéni konzultációs folyamatban felmérjük a vállalkozás üzleti kulcsfolyamatait, meghatározó eredménymutatóit és a pénzügyi struktúrát.
Kontroller elemzői munkát támogató funkciók: Definiált tervezési módszer, beépített számviteli tervezés és összefüggések.
Csapat és szakértelem a kontrollingban
Bálint 15 év üzleti elemzői, kontrolling vezetői, valamint stratégiai fejlesztői tapasztalataira építve irányítja és fejleszti kontrolling szolgáltatásunkat. Egy évtizedet töltött a vállalati oldalon, így erőssége az ügyféligények gyors és pontos felmérése és értékteremtő kiszolgálása.
Bernadett küldetése, hogy olyan üzleti tervezési és előrejelzési megoldást adjon az ügyfeleknek, amely a hagyományos tervezési módszertanhoz képest nagyobb rá- és előrelátást biztosít.
Az Integrated Vezetésfejlesztési megközelítés kiterjesztése
GTMentor Group Integrált Vezetésfejlesztési Kft. Az üzleti tudatosság új szintje - „Nincs megújulás és valós értékteremtés üzleti tisztánlátás nélkül. Ügyfeleinkkel beszélgetve rendszeresen felmerül a kontroll és a kontrolling közötti különbség jelentősége. Számos projektünkben tapasztaljuk, hogy a vállalkozások számára a belső kontrolling kapacitás saját erőből történő kiépítése vagy megújítása nem költséghatékony.
1Üzleti és pénzügyi folyamatok modellezéseElső lépésként rövid, célzott, egyéni konzultációs folyamatban felmérjük a vállalkozás üzleti kulcsfolyamatait, meghatározó eredménymutatóit és a pénzügyi struktúrát. Kontroller elemzői munkát támogató funkciók: Definiált tervezési módszer, beépített számviteli tervezés és összefüggések.
Az erőforrások és szerepek áttekintése
Bálint és Bernadett szerepe összefonódik a projektek sikerével: az ügyfelek igényeinek gyors és pontos felmérése, valamint a hosszú távú értékteremtés kiszolgálása.
Automatizált pénzügyi tervezés és kontrolling - Abylon Rapid Planner
Megközelítés és gyakorlati alkalmazások
A korszerű kontrolling nem csupán számításokat jelent, hanem az információs tartalom értelmezését és a döntési támogatást is jelenti. A tervezés és előrejelzés olyan megoldásokat kíván, amelyek a hagyományos módszertanhoz viszonyítva sokkal erősebb rá- és előrelátást adnak az ügyfeleknek.
A belső kontrolling fejlesztése során fontos a kulcsfolyamatok azonosítása, a pénzügyi struktúra átláthatósága és a mérőszámok konzisztenciája. Ezek az elemek alkotják a tisztánlátás alapjait, amely nélkül nincs megújulás és értékteremtés.